{"id":4986,"date":"2021-02-16T13:24:56","date_gmt":"2021-02-16T19:24:56","guid":{"rendered":"https:\/\/borderlessmag.org\/?p=4986"},"modified":"2025-10-08T09:55:11","modified_gmt":"2025-10-08T14:55:11","slug":"un-informe-de-covid-jungle-destaca-las-experiencias-de-los-trabajadores-de-los-almacenes-de-fabricacion-en-medio-de-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/borderlessmag.org\/es\/2021\/02\/16\/covid-jungle-report-highlights-experiences-of-manufacturing-warehouse-workers-amid-pandemic\/","title":{"rendered":"El informe \"COVID Jungle\" destaca las experiencias de los trabajadores de la industria y los almacenes en medio de la pandemia"},"content":{"rendered":"

Este art\u00edculo fue publicado originalmente por WTTW.<\/i><\/strong><\/p>\n

Cuando el gobernador J.B. Pritzker emiti\u00f3 una orden de permanencia en casa en marzo de 2020<\/a>A pesar del cierre de negocios no esenciales y de animar a la gente a trabajar desde casa, Estrella Hern\u00e1ndez, residente en Little Village, sigui\u00f3 acudiendo a su trabajo temporal en un almac\u00e9n de los suburbios del oeste que crea regalos personalizados y ropa como camisetas y pantalones.<\/p>\n

\"Tal y como est\u00e1 montado el trabajo es imposible tener distancia social\", dijo Hern\u00e1ndez, que habla espa\u00f1ol, a WTTW News a trav\u00e9s de un traductor durante una entrevista reciente. \"La gente est\u00e1 b\u00e1sicamente unos encima de otros haciendo el trabajo y lo que realmente importa a la empresa es sacar los productos\".<\/p>\n

Aunque la empresa proporcionaba mascarillas y desinfectante a los trabajadores, Hern\u00e1ndez dijo que parec\u00eda que su empleador se limitaba a \"seguir las normas\" en lo que respecta a la seguridad en el lugar de trabajo y las precauciones contra el COVID-19.<\/p>\n

\"Lo que ocurr\u00eda es que habl\u00e1bamos con nuestro jefe de fila y le dec\u00edamos: 'Oye, nos est\u00e1n amontonando demasiado. Es imposible que no nos pongamos enfermas'\", explica. \"Su respuesta fue: 'Si no os gusta, pod\u00e9is iros a casa'. Estaba muy nerviosa y preocupada porque tengo un hijo asm\u00e1tico y unos padres ancianos que viven conmigo\".<\/p>\n

Seg\u00fan un nuevo informe, las preocupaciones de Hern\u00e1ndez eran comunes<\/a>\u00a0entre las decenas de personas contratadas para trabajar en instalaciones de fabricaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y log\u00edstica de alimentos en la zona de Chicago.<\/p>\n

De los 90 trabajadores encuestados para \"La jungla COVID: Chicagoland's Food Workers and the Need for Vaccination Priority\" - la mayor\u00eda de ellos trabajadores temporales como Hern\u00e1ndez - 85% dijeron que su empleador no respondi\u00f3 a las quejas de los trabajadores, tom\u00f3 represalias contra los que hablaron con preocupaci\u00f3n sobre el manejo de COVID-19 por parte de sus empleadores, o tom\u00f3 medidas que no mejoraron la situaci\u00f3n.<\/p>\n

Tras expresar su preocupaci\u00f3n en abril, Hern\u00e1ndez dijo que le hab\u00edan dicho que no volviera. \"Como trabajadora temporal, se nos considera desechables\", afirm\u00f3.<\/p>\n

Departamento de Agricultura de EE.UU. \/ Flickr<\/figcaption><\/figure>\n

Ese sentimiento salpic\u00f3 todo \"La jungla COVID\".<\/p>\n

\"Estos trabajadores no pueden trabajar desde casa. Son trabajadores que hacen posible que todo el mundo trabaje desde casa y que todos los dem\u00e1s reciban los productos que necesitan\", afirm\u00f3 Tommy Carden, uno de los coautores del informe que trabaja como organizador de la cadena de suministro alimentario para Warehouse Workers for Justice.<\/p>\n

En Illinois hay m\u00e1s de 680.000 trabajadores temporales, de los cuales 85% son personas de color, seg\u00fan Carden.<\/p>\n

Muchos trabajadores temporales no perciben la prestaci\u00f3n por riesgo o enfermedad y, si deben aislarse debido a la exposici\u00f3n al COVID-19, a menudo lo hacen sin cobrar, seg\u00fan Carden.<\/p>\n

Los resultados del informe lo corroboran: 96% de los encuestados para \"The COVID Jungle\" declararon que no percib\u00edan actualmente la prestaci\u00f3n por riesgo de trabajo, mientras que 61% afirmaron que su empresa no les pagar\u00eda si estuvieran enfermos u obligados a permanecer en cuarentena.<\/p>\n

\"Muchos de estos trabajadores viven al d\u00eda\", afirma Carden, lo que resulta especialmente dif\u00edcil cuando los trabajadores que se ponen en cuarentena -por su propia seguridad y la de los dem\u00e1s- no disfrutan de tiempo libre remunerado. \"Realmente pone a los trabajadores entre la espada y la pared\", afirm\u00f3.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es un factor que contribuye a los brotes en las f\u00e1bricas, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Desde el 1 de julio,\u00a0<\/strong>se han notificado 180 brotes de COVID-19 en f\u00e1bricas y fabricantes, almacenes y centros de distribuci\u00f3n e instalaciones de producci\u00f3n de alimentos de todo el estado, seg\u00fan datos del Departamento de Salud P\u00fablica de Illinois. La mayor\u00eda de los trabajadores que participaron en el informe -65%- afirmaron haber contra\u00eddo ellos mismos el COVID-19 o conocer a alguien en el trabajo que lo hab\u00eda contra\u00eddo, incluidos algunos que murieron a consecuencia del virus.<\/p>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"trabajador\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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S\u00f3lo queremos lo que merecemos\": Ex empleados de Strauss Meatpacking protestan contra las condiciones de trabajo inseguras durante el COVID\u00a0<\/a><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\tFrancisco Vel\u00e1zquez<\/a><\/span><\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t-<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t16 de septiembre de 2020<\/a><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/header>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n

Hern\u00e1ndez dijo que su empleador en el almac\u00e9n no compart\u00eda informaci\u00f3n sobre los resultados positivos de las pruebas en las instalaciones.<\/p>\n

\"La gente empez\u00f3 a desaparecer y se extendi\u00f3 el rumor de que fulanito no pod\u00eda venir porque se hab\u00eda contagiado de COVID\", explica. \"Luego se o\u00eda que tres personas hab\u00edan enfermado (en una zona). ... Pero la empresa no nos dijo nada. Ni siquiera nos dec\u00edan que la gente estaba enferma, nos enter\u00e1bamos por los compa\u00f1eros\".<\/p>\n

El Presidente y Director General de la Asociaci\u00f3n de Fabricantes de Illinois, Mark Denzler, cuya organizaci\u00f3n representa a m\u00e1s de 4.000 fabricantes del estado, afirm\u00f3 que las empresas est\u00e1n examinando a sus trabajadores para detectar la presencia de COVID-19 y anim\u00e1ndoles a quedarse en casa si est\u00e1n enfermos.<\/p>\n

\"No quieren que esas personas vengan a trabajar y se arriesguen a propagar el virus\", dijo Denzler. \"Te puedo decir por mis miembros que utilizan trabajadores temporales ... les dicen a las agencias de trabajo temporal que se aseguren de que los empleados no est\u00e1n enfermos y les animan a quedarse en casa si lo est\u00e1n porque son empleados de la agencia de trabajo temporal, no de los fabricantes\".<\/p>\n

Carden afirma que la situaci\u00f3n laboral de los trabajadores temporales permite a las empresas \"se\u00f1alarse con el dedo unos a otros... y trasladar la responsabilidad. \u00c9se es un gran problema. Estos trabajadores son absolutamente esenciales, pero estas empresas los tratan como si fueran desechables\".<\/p>\n

Denzler rechaza esta afirmaci\u00f3n.<\/p>\n

\"Ante todo, los fabricantes se preocupan por la seguridad de empleados, clientes, proveedores y (sus) comunidades\", dijo. \"Animamos a cualquier empleado que se sienta inseguro en un entorno a que se lo haga saber a la direcci\u00f3n\".<\/p>\n

Los miembros de IMA han aplicado \"todo lo que se ha recomendado\" en t\u00e9rminos de precauciones de seguridad para el COVID-19, como exigir mascarillas, instalar barreras, espaciar a los trabajadores en las plantas de las f\u00e1bricas y escalonar los turnos, dijo Denzler.<\/p>\n

\"Un empresario puede publicar directrices y hacer todo lo posible para que la gente las cumpla, pero al mismo tiempo algunos empleados no las cumplen\", dijo.<\/p>\n

La comunicaci\u00f3n es clave, seg\u00fan Denzler. \"Hay que mantener una buena comunicaci\u00f3n y relaci\u00f3n con los empleados. Si hay malos actores, ya sea en la fabricaci\u00f3n, en la venta al por menor o en la restauraci\u00f3n -sea lo que sea-, no hay excusa para que no sigan las directrices de seguridad\", afirm\u00f3. \"No excusamos a nadie que no siga las directrices y los protocolos adecuados\".<\/p>\n

La fase 1B del plan de vacunaci\u00f3n contra el coronavirus de Illinois, que ya est\u00e1 en marcha, permite vacunar a las personas que trabajan en instalaciones de fabricaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y log\u00edstica, pero los trabajadores temporales no se mencionan expl\u00edcitamente en los planes de vacunaci\u00f3n del Departamento de Salud P\u00fablica de Illinois ni del Departamento de Salud P\u00fablica de Chicago.<\/p>\n

Sin embargo, el\u00a0Encuesta sobre trabajadores esenciales del CDPH para empresarios<\/a>\u00a0establece que los trabajadores temporales y contratados deben incluirse en la plantilla total de una empresa.<\/p>\n

\"Creemos que es importante que los trabajadores temporales sean reconocidos por su nombre espec\u00edficamente en 1B para disipar cualquier confusi\u00f3n, para que sepan que est\u00e1n incluidos en la fabricaci\u00f3n y el almacenamiento. Creo que es importante que los departamentos de salud lo comuniquen claramente\", dijo Carden. \"Si se dice a la gente que se vacune (pero) no se hace posible hacerlo con tiempo libre remunerado, los trabajadores tienen que elegir entre la vacuna y el sueldo. Eso tampoco es realmente una elecci\u00f3n\".<\/p>\n

Seg\u00fan Denzler, la mayor\u00eda de las empresas miembros de la IMA est\u00e1n \"haciendo todo lo posible\" para asegurarse de que los trabajadores se vacunan, incluso proporcionando a los empleados uno o dos d\u00edas de permiso retribuido, u ofreciendo pagos en met\u00e1lico para animar a la gente a vacunarse.<\/p>\n

Pero no se puede obligar a nadie a vacunarse, dice.<\/p>\n

Algunas empresas colaboran incluso con los departamentos de salud locales para vacunar a sus trabajadores in situ, ya sea asoci\u00e1ndose con farmacias locales para administrar las vacunas en el transcurso de unos d\u00edas o registr\u00e1ndose en el estado para convertirse ellas mismas en vacunadoras, explic\u00f3 Denzler.<\/p>\n

\u00c9se es un punto conflictivo para los autores de \"La jungla COVID\". Quieren que los trabajadores como Hern\u00e1ndez tengan prioridad para recibir la vacuna, pero no creen que sea buena idea que sean las propias empresas las encargadas de administrar las dosis.<\/p>\n

\"Se trata de una cuesti\u00f3n de confianza. Como hemos dicho muchos trabajadores a los que se les ha denegado la prestaci\u00f3n por riesgo o la prestaci\u00f3n por cuarentena, o que han sufrido represalias por parte de sus empleadores durante el COVID, pensamos que si los empleadores est\u00e1n a cargo de las vacunaciones, no creemos que los trabajadores conf\u00eden en ello\", dijo Carden. \"No creemos que los trabajadores conf\u00eden en ese proceso\".<\/p>\n

Adem\u00e1s, seg\u00fan el informe, los trabajadores temporales y otros trabajadores subcontratados no siempre acuden al mismo lugar de trabajo durante una semana normal. Esto significa que pueden no estar presentes el d\u00eda de la vacunaci\u00f3n.<\/p>\n

En cambio, el informe insta a los departamentos de salud estatales y locales a trabajar con organizaciones como Warehouse Workers for Justice y Chicago Workers' Collaborative para coordinar la distribuci\u00f3n de vacunas.<\/p>\n

\"Tenemos profundas relaciones basadas en la confianza\", dijo Carden. \"Los trabajadores de color tienen muchas razones para no confiar en los empleadores, los departamentos de salud p\u00fablica y el gobierno. ... Eso ya es algo que va a tener que superarse y abordarse y tenerse en cuenta durante el despliegue de la vacuna.\"<\/p>\n

P\u00f3ngase en contacto con Kristen Thometz:\u00a0<\/em>@kristenthometz<\/em><\/a>\u00a0|\u00a0(773) 509-5452\u00a0|\u00a0\u00a0<\/em>kthometz@wttw.com<\/em><\/a><\/p>\n

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Esta historia forma parte del Soluciones para Chicago<\/a> esfuerzo de colaboraci\u00f3n de las redacciones para cubrir a los trabajadores considerados \"esenciales\" durante COVID-19 y c\u00f3mo la pandemia est\u00e1 reconfigurando el trabajo y el empleo.<\/p>\n

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